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集团召开“师带徒”活动半年工作总结会
作者:人力资源部   来源:信息管理中心   浏览次数:163   日期:2019/6/11 8:23:49

       57日上午9:00█ ╪,集团召开“师带徒”活动半年工作总结会█ ╪,集团党委书记林占军、副总经理王勇出席会议█ ╪,集团党委工作部、人力资源部、总工办、纪检监察部及各技术小组负责人参加了会议 ╕╪。

       会上█ ╪,各小组及职能部室负责人结合各自职责分工█ ╪,对“师带徒”活动上半年工作进行总结█ ╪,并对下半年活动开展提出建议及计划 ╕╪。上半年“师带徒”活动已取得初步成果█ ╪,部分徒弟的岗位胜任力增强█ ╪,由最初的不会干、不敢干█ ╪,转变为现在的主动干、抢着干█ ╪,且已基本能独立完成日常工作█ ╪,工作技能、主动意识明显进步;遇到问题和困难█ ╪,师徒能做到共同研究█ ╪,一起想办法█ ╪,解决问题后总结经验█ ╪,基本达到了师父用心教█ ╪,徒弟用心学█ ╪,相互学习█ ╪,共同进步的目的█ ╪,也初步培养挖掘了部分后备技术人才 ╕╪。

       会议对“师带徒”活动中存在的问题进行了客观分析█ ╪,主要存在理论学习不用心█ ╪,理论知识不扎实;实际动手能力不足█ ╪,独立操作能力差;技能面窄█ ╪,识图能力差;部分单位领导重视程度不够█ ╪,督促不到位等问题 ╕╪。集团“师带徒”活动领导小组根据日常跟踪考核情况和相应的客观条件█ ╪,解除了8对师徒关系 ╕╪。

       会议强调█ ╪,“师带徒”活动的开展█ ╪,要“着眼于现在█ ╪,放眼于未来”█ ╪,现阶段已经取得初步成果█ ╪,但是对活动的思想认识仍存在差距█ ╪,培训的计划性、针对性、层次性、可操作性仍有欠缺█ ╪,活动的实效性不够█ ╪,日常工作有所松懈█ ╪,缺乏真正抓好落实的有效措施 ╕╪。针对下半年活动的开展█ ╪,会议提出了相关要求:一是进一步统一和深化思想认识█ ╪,加强正面宣传和引导█ ╪,对半年考核中的优秀师徒进行大力宣传;二是建立制度体系█ ╪,依法依规进行系统培训;三是加强日常抽查、检查和督导力度█ ╪,形成“月月有计划█ ╪,月月有培训█ ╪,月月有抽查█ ╪,月月有进步”的日常管理模式;四是制定相关政策█ ╪,加大人、财、物的投入力度█ ╪,激励员工重视学习█ ╪,由“让我学”变为“我要学”█ ╪,对优秀师徒给予适当奖励█ ╪,对学习态度不端正、考核不合格的师徒扣罚津贴 ╕╪。

      会议最后█ ╪,集团党委书记林占军作总结讲话█ ╪,他指出█ ╪,“师带徒”活动是职工培训的有效载体█ ╪,要一抓到底█ ╪,要在全集团职工中形成浓厚的学习氛围和良好的学习风气█ ╪,传承优秀的敬业精神;要把“师带徒”活动上升到集团可持续发展的高度█ ╪,水务事业要代代创业█ ╪,代代传承█ ╪,必须加强人才的培养█ ╪,管理人才和技术人才都不可或缺;要结合实际加强对技术人才培训的针对性█ ╪,深度融合专业与工作█ ╪,强化理论学习█ ╪,提高实际操作能力;要加大宣传和激励█ ╪,让学习职业技术深入人心;要加强管理人才队伍建设█ ╪,培育综合型人才█ ╪,要多学习、多读书、读好书█ ╪,拓宽知识面█ ╪,提高文化素养█ ╪,打造人品正直、才能卓著的管理团队 ╕╪。集团各部门要协同合作█ ╪,加强沟通█ ╪,共同促进“师带徒”活动的深入开展 ╕╪。


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